瑞浪市議会 2021-06-23 令和 3年第2回定例会（第3号 6月23日）
そのため、保育リスクマネジメントなどの外部機関の研修会や、市内の幼児園職員同士の意見交換会などの交流会の必要があると考えます。 また、用務員や臨時職員などが資格に挑戦することも必要と考えています。 ここで、お聞きします。
そのため、保育リスクマネジメントなどの外部機関の研修会や、市内の幼児園職員同士の意見交換会などの交流会の必要があると考えます。 また、用務員や臨時職員などが資格に挑戦することも必要と考えています。 ここで、お聞きします。
そのため、保育リスクマネジメントなどの外部機関の研修会や、市内の幼児園職員同士の意見交換会などの交流会の必要があると考えます。 また、用務員や臨時職員などが資格に挑戦することも必要と考えています。 ここで、お聞きします。
〔２番 柴田喜朗君 登壇〕 ◆２番（柴田喜朗君） 議長より発言の許可をいただきましたので、第１項目め、公共施設リスクマネジメントについて、２標題目、人口減少社会における出会い・結婚・出産の取組について、標題３つ目、農業政策について、それぞれ質問させていただきます。 まず、１標題目、公民連携（ＰＰＰ）を活用したインフラ保守について質問させていただきます。
リスクマネジメントが重要と考えます。これらの対策をどのようにお考えでしょうか。 次、税事務におけるデジタルトランスフォーメーション推進は、大変重要であると考えます。 市税の賦課徴収事務や納付環境をデジタル化すれば、行政の負担軽減につながります。ロボティック・プロセス・オートメーションというＲＰＡというのがありますけれども、これは生産性の向上につながります。
……………………………………………………… 550 質疑 鷲見守昭議員 ………………………………………………………………………… 556 ・ 岐阜市におけるＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の取組 ・ 全庁的な取組 ・ 岐阜県及び各市町村との連携 ・ ＤＸ推進の現状と効果 ・ 岐阜市公式ホームページのフォーマットの統一 ・ ＤＸのリスクマネジメント
情報セキュリティー対策はどのように進められますかということですが、いわゆるリスクマネジメント、いろんなことがこれから考えられると思うんですが、本当は後の質問と関連してくるんですが、その辺も踏まえてどのように考えておられるかお伺いしたいと思います。 ○議長（岡崎隆彦君） 教育委員会事務局長・小関智幸君。
最後に、学校再開とリスクマネジメントについて、以下、３点、教育長にお尋ねをいたします。 まず、今後の熱中症対策と３密回避の両立策についてであります。 ６月の学校再開と同時に真夏日が続いたことで、熱中症対策への関心が日増しに高まっております。先日、教育長も参加されましたＰＴＡ会長とのオンライン意見交換会でも、このことが話題になっておりました。
西地区の市街地再開発事業 ・ 駅前再開発の基本的な考え方 ・ 地元との調整 ・ 商業ビルの需要見通しと実現可能性 ・ 柳ケ瀬地区のアーケード老朽化と管理体制 ・ 民間所有の公共財に対する管理体制 ・ 撤去支援の考え方 ・ 公民館のバリアフリー対策 ・ バリアフリー化への取組が不十分な箇所 ・ 今後の対応 ・ 学校再開とリスクマネジメント
学校では、ＳＮＳの正しい利用法や危険性について、集会や道徳の授業などで繰り返し指導を行っておりますし、校長研修会でも、リスクマネジメントに関する研修グループにおいて、ＳＮＳが抱える問題についての認識や対応の共有を図っているところでございます。
危機管理、リスクマネジメントの研修なども取り入れて、保育の質が変わりつつあるそうです。 今回の全国フォーラムに、関市の職員とか保育関係者の参加が本当に多かったのでちょっとお尋ねをしてみましたら、参加費用は市の予算で計上されていると聞き、そこも驚きました。関市の職員から、１人ではなく大勢で視察をして体験を共有して、それを持ち帰ることによってより多くの人への理解が広がったこと。
また、大規模地震発生の可能性が高まっていることや、台風のみならず、線状降水帯による記録的な豪雨が発生していることを踏まえ、市教育委員会と学校における自然災害リスクマネジメントが極めて重要になると考えております。
羽島市のこれまでの取り組みの状況についてでございますが、羽島市においては、平成29年６月９日に公布されました地方自治法等の一部を改正する法律以前から、いち早く、総務省に設置された研究会が示した報告書、すなわち「内部統制による地方公共団体の組織マネジメント改革」を参考といたしまして、27年７月に内部統制に関する基本方針を定め、体制を整備し、リスクマネジメントに取り組んでまいりました。
◎市長公室長（高木均君） 情報セキュリティーやリスクマネジメントについては、職員への教育・指導を徹底し、組織的な危機管理体制をつくることが重要であると考えます。当該内容に係る研修を、役職や実務内容の別に応じて体系的かつ継続的に実施し、職員に対してコンプライアンスの強化を図ってまいります。研修を受講した職員が知識を得ることで自信にもつながるため、モチベーションの向上が図られると考えます。以上です。
この５番目を聞きたくて、私は私なりにこのリスクマネジメントとしてこういうことも考え、こういうこともやってみたらどうかという、そういう思いがあって、４つ同じような質問になってしまいましたが、リスクマネジメントの１つの方法として考えて出させていただきました。 市内において、いつ巨大地震が発生するかわかりません。地震発生時に一番怖いのは火災の発生です。
その他、市職員全員を対象にした防災リスクマネジメント研修を実施しています。研修は講演型研修とワークショップ型研修で、講演型研修は６月と７月に、その後、ワークショップ型研修を８月と９月に計画をしています。 以上、ハード、ソフトの両面から防災・減災対策事業を効果的に進め、災害に強いまちづくりに取り組んでまいります。 次に、県の復旧事業についてお答えをいたします。
そういった中ですけど、飛騨市では先日、介護事業者を集めて、高山市出身の弁護士による、権利擁護と認知症、介護施設のリスクマネジメントの講習を開いてくれました。認知症の人も全てがわからなくなるわけではない、残る判断能力を大切になど、きめの細かい説明があり、ケアマネジャーも納得していました。制度の説明だけではなく、何のための制度であるかも含めた講習でした。
その中で、主なものを少し御紹介させていただきますと、まず、防災・減災対策のソフト事業につきましては、例えば、自治会における避難場所や避難経路の確認のための施策、それから、自主防災組織等の共助の推進、防災能力の向上のための施策、防災訓練や防災講座を通じました防災知識の普及啓発に関する施策、そして市職員の防災意識の向上のためのリスクマネジメント研修や実務的な訓練、研修、そして最後に、防災情報の伝達手段の
それと、それから、リスク引当金につきましては、これは、私の先輩議員が非常にいい発言をして、リスクマネジメントの観点からも非常に大事なことで、私もその必要性を非常に感じています。しかしながら、これを財政調整基金の中の引き出しとして、へそくりのように、絶対さわっちゃいけないものだということは、存在の場所が違うと思います。
リスクマネジメントの視点でございますが、行政事務を執行する上で、まずは誤りや問題を起こさせない事前防止策、それが大事だと思っております。 その上で不測の事態が生じた場合、その事態に対してどのように対応するか、そうしたこと想定するリスク管理、そうしたものが重要だと思っております。 私自身もそのような視点でリスク管理を含め、事務の管理に努めてきているところでございます。
こういった事故が起きてからは必然的にリスク管理は徹底されているとは思いますが、気候の変化や地震などの要因で自然災害が想定外な規模や頻度で起きるようになってきた昨今、いま一度、どの施設も取り巻くリスクについて適時的確に把握し対応することやリスクマネジメントを確立することは急務だと言えると思います。